jueves, 25 de febrero de 2010

Metodo BIASCA

1. ANÁLISIS
Somos competitivos?
  • DIAGNOSTICO
Deberá determinar la magnitud del deterioro competitivo, el tiempo disponible para el cambio y los recursos necesarios.

fase de:

  • medición
  • comparacion
  • análisis i diagnostico

2. IDEAS
Que propuestas tenemos?
  • PRESCRIPCIÓN

Habiendo llegando a un diagnostico el medico efectúa una propuesta terapéutica.

Fase de:

  • prescripción
  • receta
  • terapia

Simbolicamente la transformación para mejorar la competitividad puede verse como un conjunto de proyectos de:

  1. restructuracion
  2. replante amiento estrategico
  3. cambio en los recursos humanos y de gestión
  4. innovación en los procesos y tecnología
  5. mejora de la productividad y calidad
  6. finaciamiento del esfuerzo del cambio

donde la Formula de la trasformación aplica de la siguiente manera:

T= a(R+E+A+P+S)

Donde

a= Factor cultural que afecta la selección de las propuestas del cambio.

R= Restructuracion física y organizativa

E= Replanteo estrategico

A= Nueva administración y gestión

P= Productividad, calidad, tecnología

$= Financiamiento

3. ACCIÓN

Fase del:

  • cambio
  • acción
  • implementación
  • tratamiento

Cambio

Una de las necesidades básicas para que las empresas mejoren su competitividad, es el cambio.
Una de las facetas que tiene son:
  1. Lento
  2. Rápido
  3. Puede afectar
  4. Deliberado
  5. Accidental
  6. Magnitud

Y estas a su vez se relaciona con:

  1. Naturaleza del cambio
  2. Cambio de estrategia
  3. Cambio de estructura
  4. Nuevas estructuras empresariales y
  5. Programas de mejora

Empresas Competitivas y Tradicionales

En la Competitividad, existen dos elementos clave de una organizacion
como lo son el Interno y el Externo.
  • INTERNO
Que son la capacidad que tiene la organizacion de optimizarse.
  • EXTERNO
Y los logros de una organizacion en el mercado o sector al que pertenece, respectiva mente.

Definicion de Competitividad

Es la capacidad que tiene una organizacion publica o privada con fines de lucro o no.
De mantener de manera sistematicamente ventajas comparativas que le permita
alcanzar y mantener una posición en el ámbito socio-economico y comercial.
Cabe menzionar, que la competitividad da la idea de excelencia en los terminos de eficacia
y eficiencia.
  • eficaz:

Lograr metas y objetivos.

  • eficiencia:

hacer optima utilizacion de los recursos.

miércoles, 24 de febrero de 2010

Introduccion a la materia

En este espacio, veremos lo que es la planeacion estrategica,
métodos de aplicación a las empresas, las formas de planear
re soluciones en ellas, como mejorarlas, entre otras cosas.
Utilizando estrategias para agilizar los procedimientos de ayuda
para las empresas.