jueves, 22 de abril de 2010
Lo que aprendí en este cuatrimestre
Bueno pues, al principio de este cuatrimestre y conforme ibamos avanzando,nos fuimos acoplando al modo de trabajo.
La materia a mi punto de vista es bastante útil, e interesante,
y aunque fue algo tedioso y con mucha carga de trabajo, me da gusto por que al final esperamos la recompensa. Los temas que desarrollamos, son de mucha ayuda, el seguir aplicandolos nos va a yudar a fortalecerlos.
Gracias a todos los que visitaron mi blogger.
Y gracias al profe que nos estuvo apoyando y enseñando, y aunque no soy una buena alumna para él, pues me da gusto de todo lo que me ha hecho crecer y ayudado a comprender.
Gracias!!!
La materia a mi punto de vista es bastante útil, e interesante,
y aunque fue algo tedioso y con mucha carga de trabajo, me da gusto por que al final esperamos la recompensa. Los temas que desarrollamos, son de mucha ayuda, el seguir aplicandolos nos va a yudar a fortalecerlos.
Gracias a todos los que visitaron mi blogger.
Y gracias al profe que nos estuvo apoyando y enseñando, y aunque no soy una buena alumna para él, pues me da gusto de todo lo que me ha hecho crecer y ayudado a comprender.
Gracias!!!
miércoles, 21 de abril de 2010
Proceso de la Planeación Estratégica
* Introduccion a la planeación Estrategica
* Justificación
* Datos generales de la Empresa
GIRO
UBICACION
TAMAÑO
PRINCIPALES PRODUCTOS
PRINCIPALES PROCESOS
ANTECENDENTES HISTORICOS
* Diagnóstico de la empresa
* Desarrollo de la planeación estrategica
* Misión
* Valores
* Politica de Calidad
* Objetivos
* Analisis Auditoria INTERNA
* Analisis Auditoria EXTERNA
* Justificación
* Datos generales de la Empresa
GIRO
UBICACION
TAMAÑO
PRINCIPALES PRODUCTOS
PRINCIPALES PROCESOS
ANTECENDENTES HISTORICOS
* Diagnóstico de la empresa
* Desarrollo de la planeación estrategica
* Misión
* Valores
* Politica de Calidad
* Objetivos
* Analisis Auditoria INTERNA
* Analisis Auditoria EXTERNA
Planificación e Implementación de las Estrategias
1.- Identificacion dela Misión, Objetivos y Estratégias
2.- Análisiz del entorno
3.- Identificacion de Oportunidades y Amenzas
4.- Análisiz del recurso de la Organización
5.- Identificación de Fortalezas
6.- Revalorización de la misión y objetivos de la Empresa
7.- Formulación de Estrategias
8.- Implantación de Estrategias (Evaluación del proceso)
9.- Evaluación de Resultados
2.- Análisiz del entorno
3.- Identificacion de Oportunidades y Amenzas
4.- Análisiz del recurso de la Organización
5.- Identificación de Fortalezas
6.- Revalorización de la misión y objetivos de la Empresa
7.- Formulación de Estrategias
8.- Implantación de Estrategias (Evaluación del proceso)
9.- Evaluación de Resultados
miércoles, 14 de abril de 2010
TIPOS DE ESTRATEGIA
1.- INTENSIVAS
1.1 Penetracion del mercado
1.2 Desarrollo de mercado
1.3 Desarrollo del producto
2.- INTEGRATIVAS
2.1 Integracion hacia delante
2.2 Integracion hacia atras
2.3 Integracion h.
3.- DIVERSIFICACION
3.1 Concentrica
3.2 Horizontal
3.3 Conglomerado
4.- DEFENSIVAS
4.1 Compartir riesgos
4.2 Encogimiento
4.3 Desinversión
4.4 Liquidación
1.1 Penetracion del mercado
1.2 Desarrollo de mercado
1.3 Desarrollo del producto
2.- INTEGRATIVAS
2.1 Integracion hacia delante
2.2 Integracion hacia atras
2.3 Integracion h.
3.- DIVERSIFICACION
3.1 Concentrica
3.2 Horizontal
3.3 Conglomerado
4.- DEFENSIVAS
4.1 Compartir riesgos
4.2 Encogimiento
4.3 Desinversión
4.4 Liquidación
martes, 13 de abril de 2010
5 P´s
1.- PLAN.
Una estrategia es una serie de causa de accion para lograr un objetivo estrategico.
2.- PAUTA DE ACCION.
Una estrategia es una maniobra para ganar.
3.- PATRON.
La estrategia es un modelo.
4.- POSICION.
Una estraetia es un medio para alcanzar una posicion en el mercado.
5.- PERSPECTIVA.
La estrategia es un concepto.
Una estrategia es una serie de causa de accion para lograr un objetivo estrategico.
2.- PAUTA DE ACCION.
Una estrategia es una maniobra para ganar.
3.- PATRON.
La estrategia es un modelo.
4.- POSICION.
Una estraetia es un medio para alcanzar una posicion en el mercado.
5.- PERSPECTIVA.
La estrategia es un concepto.
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